Zewnętrzny CMO · Sektor MŚP · Usługi i produkcja

Nadzór nad marketingiem.
Wyniki, nie obietnice.

Pracujemy z małymi i średnimi firmami B2B z sektora produkcji i usług. Jako zewnętrzny CMO sprawdzamy, czy budżet marketingowy przekłada się na przychód — i bierzemy za to odpowiedzialność.

Budżet idzie. Nie wiadomo na co.
Każdy dostawca pilnuje swojego. Nikt całości.
Raporty są. Decyzji z nich brak.
Za wyniki nikt nie odpowiada.

Cztery problemy,
które zna każdy
właściciel firmy B2B

Firmy B2B często wydają dużo na marketing, w porównaniu z przychodem. Rzadko wiedzą, które działania coś dają. Jeszcze rzadziej ktoś za to odpowiada.

Tradycyjny model agencyjny rzadko sprzyja rozliczaniu z wyników. Agencja rozlicza się z realizacji — nie z tego, co przyniosła firmie.

Brak pełnego obrazu skuteczności

Google raportuje kliknięcia. Meta zasięgi. SEO pozycje. Nikt nie sprawdza, czy z tego cokolwiek wynika dla sprzedaży.

Seniorzy na pitch, juniorzy do obsługi

Na pitch przyjeżdża senior. Współpracę z klientem koordynuje junior. O tym zazwyczaj nikt nie mówi wprost.

Raporty nie przekładają się na decyzje

Zasięgi i kliknięcia dobrze wyglądają w raporcie. Nie widać w nich, czy przyszła sprzedaż.

Brak niezależnej kontroli nad efektywnością wydatków

Kto planuje kampanię, ten ją rozlicza. Nie ma powodu, żeby mówić, że można było taniej.

Bezpośrednia współpraca z zarządem firmy

Zewnętrzny CMO.
Jedna osoba
odpowiedzialna za całość.

Wchodzimy do firmy jako zewnętrzny szef marketingu. Dobieramy specjalistów, rozliczamy ich z wyników i raportujemy bezpośrednio zarządowi. Pracujemy głównie z firmami produkcyjnymi i usługowymi z sektora MŚP.

Za nami sieć ponad 50 specjalistów: performance, grafika, UX, content. Dobieramy skład do projektu i za nich odpowiadamy. Jeden kontakt po Waszej stronie.

„Wchodzimy do firmy jako dyrektor marketingu — nie jako dostawca usług. Rozliczamy siebie i innych z wyników, które mają znaczenie dla biznesu: przychodów, rentowności klientów, efektywności sprzedaży. Nie z kliknięć."

Cztery obszary.
Jeden cel:
sprzedaż.

Zaczynamy od audytu, zanim cokolwiek ruszymy. Potem dobieramy skład i wchodzimy do pracy. Na każdym etapie wiecie, co robimy i ile to kosztuje.

Obszar I · Audyt i strategia

Co faktycznie działa, a co tylko kosztuje

  • Weryfikacja analityki (GA4, GTM) i poprawności atrybucji ścieżek zakupowych
  • Ocena skuteczności wszystkich kanałów i podwykonawców. Które działania przynoszą wartość, które tylko koszty
  • Analiza pozycji konkurencyjnej i identyfikacja luk rynkowych
  • Konkretne KPI i plan działania, w tym maksymalny opłacalny koszt pozyskania klienta
Obszar II · Nadzór zarządczy

Bezpośrednia współpraca z zarządem

  • Bezpośrednia współpraca z zarządem i strukturą właścicielską. Uczestniczymy w spotkaniach, dostarczamy dane do decyzji
  • Wsparcie działu sprzedaży w materiałach i danych potrzebnych do rozmów z klientami
  • Ocena, dobór i rozliczanie wszystkich podwykonawców marketingowych
  • Tygodniowe raportowanie oparte na wskaźnikach rentowności, nie zasięgach
Obszar III · Egzekucja i performance

Prowadzenie działań i kampanii

  • Kampanie performance (Google, Meta, marketplace) prowadzone przez specjalistów z naszej sieci
  • Materiały sprzedażowe dla działu handlowego i do rozmów z sieciami
  • Trade marketing i channel management: programy dla partnerów, wsparcie punktów sprzedaży
  • Optymalizacja konwersji (CRO): analiza zachowań użytkowników i zmiany UX oparte na danych
Obszar IV · Automatyzacja i technologia

Optymalizacja operacyjna i integracje

  • Integracja systemów reklamowych, CRM i obsługi klienta
  • Automatyzacja procesów: routing leadów, follow-upy, skrócenie czasu reakcji na zapytanie
  • Wdrożenia AI do analizy danych i optymalizacji kosztów kampanii
  • Mniej ręcznej roboty dla Twojego zespołu, więcej czasu na pracę z klientem

Pierwsze 30 dni
to weryfikacja.
Potem działania.

  1. Dni 1–14

    Audyt

    Sprawdzamy analitykę, oceniamy dostawców i dotychczasowe działania. Po 14 dniach dostajecie raport z konkretnymi wnioskami i planem naprawczym.

  2. Dni 15–30

    Wdrożenie

    Układamy procesy, dobieramy specjalistów i wdrażamy raportowanie. Wiadomo, kto co robi i z czego jest rozliczany.

  3. Od miesiąca 2

    Działania i optymalizacja

    Prowadzimy działania i co tydzień raportujemy wyniki. Wiecie, co dzieje się z budżetem i dlaczego podejmujemy konkretne decyzje.

Co nas odróżnia
od agencji

Wyłącznie doświadczeni specjaliści.

Projekty prowadzą praktycy z wieloletnim doświadczeniem w marketingu B2B i zarządzaniu. Nie delegujemy do juniorów. Płacisz za wyniki ludzi, którzy wiedzą co robią.

Twoje konta, Twoje dane, Twoja historia.

Kampanie prowadzimy z Twoich kont reklamowych. Faktury za media trafiają bezpośrednio do Ciebie. Nasze wynagrodzenie to osobna pozycja. Możesz odejść jutro i zabrać ze sobą wszystko.

Jeden punkt kontaktu i odpowiedzialności.

Koordynujemy wszystkich dostawców. Jeden telefon, jeśli coś idzie nie tak. Żadnego przerzucania odpowiedzialności między podmiotami.

Praktycy,
nie teoretycy.

Pracowaliśmy po obu stronach: w firmach i w agencjach. Wiemy, gdzie najczęściej traci się pieniądze na marketing i dlaczego tak trudno to zobaczyć z zewnątrz.

15+

Lat doświadczenia w marketingu i strategii biznesowej

Budowaliśmy działy marketingu od zera, wprowadzaliśmy marki na nowe rynki i prowadziliśmy kampanie dla firm produkcyjnych, usługowych i e-commerce.

B2B

Bezpośrednia współpraca z zarządami i właścicielami

Pracowaliśmy z właścicielami i zarządami firm MŚP. Znamy presję kosztową i to, jak wygląda rozmowa o budżecie, gdy wyników nie widać.

360°

Pełen zakres — od strategii po egzekucję

Strategie marki, performance, trade marketing, sieci handlowe, e-commerce. Nie ma obszaru, do którego musielibyśmy zapraszać kolejnego konsultanta.

Spotkanie
diagnostyczne.
Bez zobowiązań.

Proponujemy krótką rozmowę, podczas której oceniamy stan marketingu w firmie. Jeśli możemy pomóc, mówimy jak. Jeśli nie, mówimy to wprost. Bez zobowiązań.

Dla kogo

MŚP — firmy produkcyjne i usługowe B2B

Model współpracy

Audyt wstępny · Retainer miesięczny

Opisz krótko
swoją sytuację

Proszę podać imię i nazwisko.

Proszę podać nazwę firmy.

Proszę podać poprawny adres email.

Proszę wybrać przedział obrotu.

Proszę opisać krótko swoje wyzwanie.

Prosimy o wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych.